Outsourcing Software Development Offshore: fordeler og ulemper
1033 visningerNår du vurderer om du skal leie en programvare prosjektet følgende fordeler samt ulemper bør tas i betraktning:
Kostnad
Pris er hovedgrunnen til at de fleste bedriftene tar i betraktning når outsourcing et prosjekt. Programvareingeniører utenfor den utviklet land blir kompensert mye mindre enn sine kolleger i utviklet land. Gjennomsnittlig lønn for en programvare ingeniør i Vietnam er $ 8000 per år. Den lagrer i lønn kan sendes videre til klienten. Kanskje om noen år kostnaden nytte av outsourcing vil ikke være så opplagt. Men det er mange andre viktige fordeler med outsourcing at man bør vurdere.
Tid
Det kan være noen personer i selskapet med rett kompetanse til å fullføre et spesielt prosjekt. I dette tilfellet er prosjektet i fare for ikke å møte sine tidsfrister. Selskapet kan selskapet ansette flere dyktige mennesker (enten heltid ansatte eller leverandører) og ledelse. Men dette ville bli dyrt og etter at prosjektet er ferdig har du ikke trenger ekstra arbeidskraft. Outsourcing kan være en løsning. Det er mange outsourcing bedrifter med mange ulike specializations. Retten selskapet kunne tilby kompetanse og arbeidskraft er nødvendig for å møte noen strenge tidsfrister.
Ferdigheter
En outsourcing selskapet kunne gi kunden med ferdigheter at klienten ikke har. For eksempel, kanskje klienten ønsker noe programvare kodet i et bestemt teknologi, men klienten ikke forstår teknologien. The outsourcing selskapet kunne gi disse ferdighetene til klienten. Men husk at hvis du er outsourcing et prosjekt utenfor ditt selskap skillset kan dette medføre problemer med standarder og vedlikehold senere.
Gir personer i selskapet
Fordi offshore selskapet nå skal gjøre det "grynt arbeid, dette går mer tid til enkelte i bedriften å konsentrere seg om større oppgaver, for eksempel samle krav, design og ledelse. Smart person vil finne seg lede andre, snarere enn generelt vedlikehold og utviklingsarbeid.
Fallgrubene Outsourcing
Trenger konstant ledelse
Dette er nummer 1 årsaken outsourcet prosjekter mislykkes. Du trenger en god leder, en leder som er i konstant kommunikasjon med offshore leverandører. Lederen må forstå kravene, og hver eneste dag sørge for at offshore-leverandøren forstår også kravene. Klienten bør sørge for at standarden blir oppfylt ved å se koden du ser på nyeste bygger, viser bug tracker, viser språket ressursfiler osv. En mangel på konstant ledelse generelt betyr at prosjektet vil komme ut av kontroll.
Økningen i frustrasjon
En økning i frustrasjon i selskapet kan oppstå av mange grunner:
- Tid forskjell: Vanligvis er det omtrent en halv dag mellom klient og offshore leverandører. Dette gjør kommunikasjon vanskelig. Et spørsmål kan bli bedt på mandag, besvarte tirsdag en reaksjon valgte onsdag, og et svar torsdag. For å løse dette problemet, plan ukentlige møter. Hvis et vanskelig problem oppstår - planlegge et ekstra møte for å diskutere. Ethvert anstendig offshore leverandører skal forstå behovet for gode, tidsriktig kommunikasjon og være villig til å møte om planen.
- Lav kvalitet: Hvis offshore selskap produserer lav kvalitet eller arkitektur, vil dette definitivt øke frustrasjonen i selskapet. Dette må løses ved at alle mennesker som vil være ansvarlig for å opprettholde kode / arkitektur involvert tidlig i prosjektet. Kodegjennomgang må gjøres ofte. Hvis hyppige møter / code vurderinger / vurderinger med kunder er ikke gjort, så er sjansen stor får du et produkt som ikke oppfyller kravene, er dårlig skrevet, er ikke vedlikeholdsvennlig (eller bare av den samme offshore leverandør - avgifter vil øke for at ), og er ikke skalerbar til din smak.
- "Dette er ikke det jeg trenger!" - Hvis kunden er bare vises produktet i slutten av utviklingen syklus, er dette er det du vil høre! Vanligvis kunder er ikke så veldig god til å beskrive nøyaktig hva de trenger. Noen ganger er det fordi de ikke vet selv hva de trenger. De tidligere kan du vise utvikle systemet til kunden, jo bedre. Bare da vil du oppdage at kanskje kravene ikke ble tydelig kommunisert.
Bli advart om at offshore-leverandøren er lett gjort en syndebukk. Disgruntled ansatte vil hoppe på sjansen til å klandre offshore selskap for eventuelle feil gjort. Den ansatte skal bli påminnet at ingen er perfekt. Hvis en feil blir gjort av offshore selskap kan styrke den ansatte for å finne ut årsaken til feilen, og be ham / henne til å arbeide for å løse problemet ved å jobbe med leder-og offshore-selskap.
Testing vanskeligere
Vanligvis testfasen i en outsourcet prosjekt er vanskeligere enn en selv. Hvis du tester en del av programvaren som ble utviklet offshore-huset (og du absolutt bør) og finner et problem, må denne kunne kommunisert til offshore-leverandøren. Dette kan føre til problemer som offshore-leverandøren ikke kan gjenskape problemet. Det kan være lett fast hvis de bare kunne se på maskinen at det skjedde på. Eller kanskje problemet ikke riktig kommunisert. The 'Innlegging testfasen siden vil hjelpe deg å få en jevnere testfasen.
Selskapet moral
Valgt å sette prosjektet i stedet for å utvikle i huset kan påvirke selskapet moral. Ansatte kan føle at deres jobb er truet. Hvis arbeidsplasser er i fare, og de ansatte bør vite så fort som mulig for å redusere spredningen av dårlig moral. Likeledes, hvis jobber ikke er truet, og de ansatte bør vite om endringen, og som ikke bare er jobbene sine trygge, men de ansatte vil få mulighet til å gjøre et høyere nivå av arbeid. Se "Innføring Outsourcing for din bedrift" for tips.
ved Mark Davies
Relaterte Website Design artikler
Tags: Offshore, Outsourcing
Denne komme inn var postet på torsdag, 7 august, 2008 1:35 pm og er arkivert under Software Development, Programvare Outsourcing. Du kan følge alle svar å denne komme inn igjennom detRSS 2.0 feed. Du kanneavreise en svaret, eller styrekule fra din eget nettsted.
22 august, 2008 12:58
Takk for deling av informasjon Outsourcing Software Development Offshore. Det viktigste du har nevnt er det fordeler og ulemper, som er så mye nyttig for meg, så vel som den person som konsentrerer seg om outsourcing tjenester. Flott arbeid holder den opp ... ... ...
17 oktober, 2008 9:01
Outsourcing er en utmerket måte å kapitalisere på din kjerne bekymring i dagens forretningsverden. : D med den stadig voksende unsuitability av vår økonomi.
Man må komme til den konklusjon og bestemme om Business Process Outsourcing er for virksomheten eller ikke. 
Hva hvis det var den eneste muligheten? Bankene har fått en økonomisk bailout, men hva med resten av lidelse business økonomien generelt? Bokstavelig talt et år igjen av nedadgående endevendt lager portefølje's. Trillions av $ $ dollar gikk tapt og at ikke et resultat av outsourcing.
Jeg tror vi trenger å spre oss og bli pionerer i fremtiden sammen heller enn å fortsette å være skadelig!
18 oktober, 2008 4:57
Hver bedrift bedrifter har fordeler og ulemper, er det naturen for bedrifter. Offshoring bedriften kunne være mer fordelaktig.