アウトソーシングオフショアソフトウェア開発:その利点と欠点
1,032ビューときに考慮すべきかどうかを外部委託するソフトウェアプロジェクトは、以下の利点だけでなく、デメリットを考慮:
コスト
ほとんどの企業はコストを考慮する際の主な理由は、 プロジェクトをアウトソーシングしています。 ソフトウェアエンジニアは、先進国以外の多くの先進国では、国よりも少ない補償されています。 ベトナムでは、ソフトウェアエンジニアの平均給与は年間8000ドルです。 給料で保存すると、クライアントに渡すことができます。 アウトソーシングのコストメリットは数年かもしれないので、明らかにされません。 しかし、 1つの外部委託を検討する必要があります他の多くの重要な利点があります。
時間
また、特定のプロジェクトを完了するには、正しい技能を持つ少数の人々は、会社になることがあります。 この場合においては、プロジェクトの締め切りを満たしていないの危険性にある。 さらに同社は、同社技術のある人々を雇うこと(どちらの常勤職員や請負業者)と管理。 しかし、この後に、費用がかかり、余分な人材は、プロジェクトを完了する必要があることはできません。 アウトソーシングは、解決策になる可能性がある。 また、さまざまな専門分野で多くのアウトソーシング企業です。 この会社では、技術と人材を提供するために必要なすべての厳格な期限を満たす可能性がある。
技術
アウトソーシング会社は、クライアントが持っていないスキルを使用してクライアントを提供する可能性がある。 たとえば、クライアントはおそらく、いくつかのソフトウェアは、特定の技術で符号化するクライアントは、技術を理解していません。 アウトソーシング会社は、クライアントには、これらのスキルを提供する可能性がある。 もし企業がプロジェクトをアウトソーシングしている以外のskillsetただし、クマは、この基準を維持管理への問題提起の可能性がある。
会社で個人を支援
これは、 オフショア会社は現在、 '単調でつらい仕事のことになるだろう、この'を'が高いほど、そのような要件は、設計および管理タスクを集中するために情報収集として、社内でより多くの時間を個人のままになります。 個々の主要な他のスマート自身ではなく、一般的な維持管理と開発作業が見つかります。
アウトソーシングの落とし穴
ニーズ定数管理
これは、数1の理由アウトソーシングプロジェクトを失敗されています。 あなたは優れた経営者は、一定の通信では、オフショアベンダーをリードしている必要があります。 リーダーの要件を理解し、それぞれのニーズと、毎日確認して、海外のベンダーも、要件を理解してもらえる。 クライアントは標準のコードを表示することにより、最新のビルドでは、バグ追跡を表示する言語リソースファイルを表示するなど一定の管理の欠如は、一般的にコントロールが利かなくなることを意味探しプロジェクトが満たされていることを確認する必要があります。
欲求不満の増加
会社での不満の増加、さまざまな原因により発生すること:
-時間の違い:通常、クライアントと海外のベンダとの間については、約50日間の違いがある。 この通信は非常に困難になります。 質問は30日、明らかに答え、応答水曜日、木曜日に返事を要求求められる可能性がある。 は、毎週のミーティングのスケジュール、この問題を解決するために。 困難な問題が発生した場合-について議論するための臨時会議をスケジュールします。 すべてのまともな海外のメーカーやお客様のスケジュールに会うことをいとわないいい、タイムリーなコミュニケーションの必要性を理解する必要があります。
-低品質:低品質の場合は、オフショア会社コードやアーキテクチャを生産、これは間違いなく、企業内の不満を増大されます。 これは、コードの保守を担当されるすべての人々 /アーキテクチャを早い段階で、プロジェクトに関与することで解決する必要があります。 コードレビューを頻繁に実行する必要があります。 もし頻繁に会合/コードレビュー/顧客とのレビューを行われていないし、チャンスでは要件を満たしていない製品を受け取るが、あまり書かれていると、同じオフショアベンダー(または唯一の作品-手数料を確実に増加する維持されない) 、とお好みに合わせて拡張されていません。
- 'これは何が必要です! ' -の場合は、お客様は、開発サイクルの終わりには、製品が表示されると、これでは耳にするチャンスです! 一般的には、顧客に説明するのが得意ではない非常に正確には何が必要です。 彼らは自分のため必要なものを知らない時々 、そうです。 以前の場合は、お客様に、より良い開発体制を示すことができる。 しかし、その要件を明確に伝達されていないかもしれないが発見されます。
ことは、オフショアベンダー身代わりを簡単に行われると警告した。 不満を抱く従業員は、偶然のミスのためのオフショア会社のせいでジャンプします。 従業員は誰も完璧だというのを忘れないする必要があります。 もしミスをミスの理由を見つけるために、従業員の力を与える可能性があるオフショア会社で、作られ、彼に尋ねた/彼女には、指導者やオフショア会社との協力によって、この問題を解決するために努力しています。
テストをより困難に
一般的には、アウトソーシング事業では、テスト段階よりもさらに難しいの社内。 場合は、オフショアで開発されたソフトウェアは、社内の一部のテスト(とあなたは確か)と、問題を検出し、これに必要なオフショアベンダーに通知することができます。 これは、問題を再現することができない可能性がオフショアベンダーとして、問題を引き起こす可能性がある。 簡単にそれが起こった場合にのみ、マシンを参照してくださいが修正される可能性がある。 それともこの問題を適切に伝達されていません。 'の入力はテスト段階のページでは、円滑なテスト段階が助けとなるでしょう。
会社の士気
外部に委託する代わりに家の中で会社の士気に影響することを開発のプロジェクトを選択する。 従業員は仕事が脅かされている感じでした。 もし危険にさらされて仕事をして、従業員の士気をできるだけ早く不良の普及を減らすを知っている必要があります。 同様に、仕事を脅迫されていない場合、その従業員は、変更の必要があると伝えられるだけでなく、安全に仕事をしているが、従業員は、より高いレベルの仕事のチャンスを与えられる。 ヒントについては、お客様の会社'を参照してください'を紹介アウトソーシング。
〜によって マークデイビス
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2008年8月22日の12:58時
ソフトウェア開発のオフショアアウトソーシングの情報を共有していただきありがとうございます。 を記載している主なものは、長所と短所は、これは私にとって便利ですが、サービスのアウトソーシングだけでなく、人に集中している人だ。 偉大な仕事を続けるが... ... ...
10月17日、 2008午前9時01分
アウトソーシングで今日のビジネスの世界で自分のコアの懸念を活用するための優れた方法です。 :エ我が国の経済の成長は不適当です。
1つの結論に達するかどうかを判別する必要がありますし、ビジネスプロセスアウトソーシングのビジネスかどうかです。 
どのような場合は、お客様の唯一の選択肢だったのですか? 銀行の金融救済措置を与えているが、一般的には、苦しみのビジネス経済の残りの部分はどうか? 文字通りの上方を下方株式ポートフォリオの価値は1年。 $ $兆ドルとアウトソーシングの結果わからない失われました。
私は私たちが多様化し、将来一緒に継続するのではなく、逆に先駆者になる必要があると思います!
10月18日、午前4:57 2008
企業ごとに長所と短所がある、それはビジネスの本質です。 お客様のビジネスオフショアリング方が有利かもしれない。