Agile Offshore-Entwicklung, Erprobung der Wasser -
36 x angesehenEffektive Offshore-Zentren erhalten Popularität, wie sie verwenden, um die Qualität und rechtzeitige IT-Dienstleistungen. Die klare Kommunikation macht sie stark für die Gewinnung von den Glauben der Outsourcing-Kunden, ihre maßgeschneiderte Methodik der Arbeitsleistung geeignet für die Unternehmen der Outsourcing-Unternehmen. Flexibilität bei der Offshore-Service-Provider hilft ihnen in Gießen selbst nach Situationen und macht sie zu koordinieren perfekt mit wechselnden Trends.
Technologie-Know-how in der Mitte spielt eine große Rolle bei der Bereitstellung der erfolgreichen Projekte, die Offshore-Kunden. Ihre regelmäßige Forschungs-und Entwicklungsprogramme führt zu mehr Know-how für die Verwendung der grundlegenden Technologie in der neuen Form, entdecken sie neue Methoden, um die alten Konzepte mit frischen Ideen und bereit, die die fortschrittlichen Technologien für die Erbringung qualitativ hochwertiger Dienstleistungen an externe Firmen oder Kunden.
Verbesserung der Prozess der Beibehaltung der Outsourcing-Unternehmen durch die Art der leistungsstarken Customer Care Dienstleistungen von einem Offshore-Zentrum ist eine der überzeugenden Grund für ihren Erfolg im internationalen Geschäft. Gute Kundenbetreuung, bevor das Projekt, das im Laufe des Projekts und nach dem Projekt um die starke Position und Goodwill von einer Offshore-Zentrum, das hilft, bleiben für lange Zeit im Dienstleistungssektor. Effektive Kundenbetreuung Services verwenden, um ein Gefühl der Sicherheit in den Köpfen Rahmen der Outsourcing-Unternehmen für die Offshore-Zentrum.
Offshore Development Center sind die Verbesserung ihrer Arbeitsbedingungen kontinuierlich und Überbrückung der Kluft. Die Bereitstellung qualitativ hochwertiger Dienstleistungen für Outsourcing-Unternehmen ist eine Steigerung der Standards der globalen Online-Geschäft, da diese Offshore-Zentren sind die hohen Leistungen in verschiedenen Bereichen der globalen Wirtschaft. Sie dienen fast alle Branchen der Unternehmen, wie Banken & Finanzen, Einzelhandel, Industrie, Reise & Touristik und soziale Websites Überbrückung der kulturellen und sozialen Unterschiede zwischen den verschiedenen Nationen.
Die geographische Entfernung ist Offshoring-Entwicklung ist ein viel größeres Risiko Aussicht. Der Zeitunterschied, die Sprache und kulturelle Unterschiede können alle Auswirkungen auf die Qualität der Dienstleistung, wird geliefert. There is also the argument that development that is handled at an offshore location is much more difficult to control and manage. Die Kluft zwischen der lokalen und der Offshore-Aktivitäten erheblich sein können daher ist es wichtig, dass das Unternehmen hat strenge Praktiken, und es steigt die Notwendigkeit für eine gründliche und Spezifikation fehlersicheren Projekt Kontrollen.
Offshoring auch Grenzen einer "Zusammenarbeit" Ethik, die sich sinnvoll in Projekte - wenn es um die Analyse von Prototypen, zum Beispiel, es kann schwierig sein, die Lücken zwischen den lokalen Business-Analysten und Offshore-Entwickler. Weitere Risiken ergeben sich aus der Tatsache, dass dort, wo Offshore-Anbieter sind sehr geschickt aus technischer Sicht, sind sie nur selten au fait mit der Wirtschaft, dass die Fragen der Organisation können mit. Daher wegen der Entfernung zwischen den lokalen und Remote-Betrieb, kann es ein erhebliches Risiko, dass die Business-Anwendung und der Forderung könnte missverstanden werden in den Bereichen Design, Entwicklung und Erprobung Bedingungen - kann es eine Menge zu-und her-Ing zwischen den verschiedenen Büros, die sich als problematisch erweisen, wenn Sie sich die Zeit nehmen Unterschied Rechnung zu tragen.
Während die Fragen rund um die Auslagerung liegen auf der Hand, die Vorteile sind unbestritten. So können Organisationen, wie die Art und Weise verbessern sie Offshoring? Als mildernden Offshoring-Risiko durch eine solide Prüfung und Qualitätssicherung, die erste Regel von Daumen ist die Schaffung eines Onshore-, Ort-Bedienung, die sich mit der Endbenutzer Organisation sowie die Offshore-Entwickler.
Sie können sicherstellen, dass das Projekt unterliegt gründliche Spezifikation, die dann eindeutig dokumentiert und kommuniziert werden - dieser wird eng für den Offshore-Betrieb arbeiten können und so weit wie möglich zu gestalten, wird dazu beitragen, Fehler.
Die agile Entwicklung Techniken haben dazu geführt, dass der Erfolg von vielen Software-Entwicklung von Unternehmen, agile und Offshore-Entwicklung ist keine Ausnahme. Die Verwaltung und Kontrolle von Software-Entwicklungsprozessen mit inkrementellen und iterativen Verfahren ist möglich geworden, mit der Einführung von Scrum, einem leichten und agilen Prozess. Im Gegensatz zu den Wasserfall-Methode, die sich auf eine fortlaufende und seriellen Ansatz, der agile Entwicklung Technik beruht auf der Prämisse der kooperativen Ansatz.
Wettbewerbsfähige Preise und kompetente Mitarbeiter sind ein Muss, aber sie dürfen nicht genug, wenn es um Software-Entwicklung. Mit der ständigen Notwendigkeit, vor der Konkurrenz, Offshore Software-Entwicklung von Unternehmen haben ihre Arbeit in Kontakt zu bleiben mit allem, was ist effektiv und effizient in der IT-Umgebung. Und da viele wichtige Unternehmen der ganzen Welt haben am besten Geschäftspraktiken mit agilen scrums, sollte es kein Wunder, dass die Dienstleistungen von Offshore-Gesellschaften sind agile Offshore-Entwicklung.
Was sind die Vorteile der agilen scrums in Offshore Software-Entwicklung? Für Vorspeisen, alle möglichen Risiken in der Software-Entwicklung minimiert werden mit der Umsetzung eines agilen Technik. Agile Offshore-Entwicklung ermöglicht nützliche Software zu schnell und kontinuierlich, um die Kundenzufriedenheit. Time-Effizienz ist ein weiterer Vorteil der agilen scrums in Offshore Software-Entwicklung, wie die notwendige Software, können in Wochen und nicht Monate. Darüber hinaus agile Offshore-Entwicklung ermöglicht eine enge Zusammenarbeit zwischen Entwicklern und Unternehmen, Anpassung an die sich verändernden Umstände und Entwicklung, Last-Minute-Änderungen in den Anforderungen, und Face-to-face-Gespräch, mit dem Ziel der Verbesserung der Qualität der Dienstleistungen und die Verbesserung der Kundenzufriedenheit .
Quelle: articlesbase.com
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Tags: Agile, Offshore-Zentren, Offshore-Team
Dieser Eintrag wurde am Freitag, 12. Juni 2009 auf 3.13 Uhr und ist Gespeichert unter Software-Entwicklung, Web-Entwicklung, Web-Design. Sie können alle Antworten auf diesen Eintrag durch den RSS 2.0 Feed. Sie können eine Antwort hinterlassen, oder trackback from your own site.
